Franck Poisson, Blog à Part

Bugatti Veyron vs Eurofighter Typhoon, départ arrêté, qui gagne...?

J'ai une passion pour les voitures qui vont vite et vous avez déjà regarder au moins une fois des videos sur le Net sur le sujet.

Mais celle-ci est vraiment exceptionnelle.

Il s'agit d'une course entre

une Bugatti Veyron: 1001 ch, 408.47 km/h (253.81 mph), 1.1M€ HT, Le 0-100Km est atteint en 2,5 sec. soit une pousée de 1,8G. Fabriquée à la main à Molsheim (Alsace, France). A pleine vitesse elle vide son réservoir de 100L en...12 minutes. (115 L au 100Km).

et un Eurofighter Typhoon de chez EADS (un concessionnaire difficilement trouvable), envrion €77M la bête.

La course se fait en deux temps sur un aller et retour. L'aller de 1 mil (1,6Km) départ arrêté. Au bout du mile, l'avion part faire un autre mile mais à la verticale, pendant ce temps la Bugatti fait demi-tour pour repartir au point de départ. Qui gagne le premier mile ? Qui gagne le deuxième ? Je vous laisse regarder.

Bon week-end.

Ci-gît GOOGLE I (1998-2008) ou pourquoi Eric Schmidt et/ou Larry & Sergey ne finiront pas l'année 2009 aux commandes de GOOGLE

Image via Wikipedia

Bravo les gars. Avoir amené une start-up de 0 à 20 milliards de dollars de revenu annuel en moins de huit années, c'est historique. Rappelons que Google est l'entreprise qui a crû le plus rapidement dans toute l'histoire de l'humanité, que ce soit en profit, en chiffre d'affaire, en nombre de salariés et en nombre de clients etc.... En 10 ans, personne n'a fait ça. Ca en jette.

Aussi, je pense, et ne suis pas le seul, que les garçons sont un peu fatigués. Et puis la route devant est très fatiguante:

- Ils savent que de passer de $20Bn à $40Bn va être moins marrant que de commencer de zéro.
- Devoir licencier n'est pas facile pour des entrepreneurs habitué à recruter des dizaines de salariés par semaines depuis dix ans.
- L'envie de faire autre chose doit les titiller: l'écologie business est le prochain eldorado, et les esprits d'ingénieurs comme ceux d'un Sergey ou sont toujours prompt à résoudre le prochain problème de l'humanité.
- La vague de croissance folle du "Search" est définitivement finie et la question technologique est réglée avec Google. Le "Google m'a tuer" pourrait être la signature respectivement de Yahoo, Overture, Altavista et un peu MSN...ça fait de beaux cadavres derrière soi, et en tout cas un beau tableau de chasse
- La diversification de l'entreprise sera extrêmement difficile, et en clair les garçons ne savent pas faire, en tout cas n'en ont pas envie. Oublions la publicité sur le mobile, c'est pour moi un leurre.
- Eric était déjà immensément riche avant d'arriver chez Google, aujourd'hui sa fortune est faite pour trois générations. Il n'y a plus que la Maison Blanche je pense qui l'intéresse. Larry et Sergey eux se verrait bien dans le green business.

Ce sera ma prédiction pour 2009. Elle est un peu triste pour moi parce que j'ai connu les débuts, mais c'est inéluctable.

Néanmoins, je reste persuadé que, autant il est impossible aujourd'hui de concurrencer Google dans le Search et le keyword-based advertising, autant je reste persuadé qu'il y a de la place dans le Content targeted advertising...en tout cas j'y travaille..Plus d'info bientôt...

Le No-Go de TF1 et M6 à WIZZGO: appel à pétition

Image via WikipediaLittéralement scandaleux !
Wizzgo, le magnétoscope numérique en ligne, qui permettait d'enregistrer légalement -au sens ouvertement et sans possibilité de recopier et d'envoyer- sur son disque dur les émissions de TV que vous n'aviez pas le temps de regarder, doit fermer ses écrans après avoir été condamné par M6, TF1 et le Groupe AB pour usage de copie privée. Wizzgo était prêt à faire du partage de revenu avec les ayant-droits. Rien à faire, les chaînes ont pris ce service comme une concurrence déloyale à leur service de VOD. Bonjour le droit à la concurrence (entre entreprises françaises de surcroit).

Qu'aurait-fait M6 et TF1 si Wizzgo avait été crée par GOOGLE-YOUTUBE. Réponse: rien ou presque ! Et de toutes façons elles n'auraient pas gagner. Qu'il est dur d'être petit sur le web...

Signez ici pour que soit reconnu votre droit à la copie privée au moyen d'un magnétoscope en ligne ! : Déjà 27 800 signataires ce matin.

On pouvait lire sur Silicon.fr ce matin:

"Les créateurs du service fustigent "l’inertie ou l’hypocrisie des principaux acteurs du secteur audiovisuel restés sourds à [leurs propositions] de rémunérations des ayants-droit". Et de dénoncer que cette décision ait "malheureusement pour conséquence concrète de souffler sur les braises du téléchargement illégal".

La charge, menée par M6 et TF1 semblait laisser peu de chance à un service pourtant innovant. Le magnétoscope numérique de Wizzgo, le iWizz, permettait aux utilisateurs d’enregistrer les programmes de leurs choix diffusés sur les chaînes de la TNT (TF1, France 2, France 3, France 4, France 5, Arte, etc.). Les enregistrements pouvaient ensuite être rapatriés sur le disque dur de l’utilisateur.

Populaire, lancé en début d’année 2008, le service avait réussi à séduire en six mois, 320.000 utilisateurs."

Les milliards de dollar-papier de la Silicon Valley

Image by notoriousxl via Flickr

Twitter a refusé une offre de rachat par Facebook, payé 100% en papier actions . C'est ce que l'on apprend sur BoomTown ce matin en Europe. Tout le monde va en parler dans la blogo dans les minutes qui suivent.

Le deal portait sur l'équivalent de  500 millions de dollars-papier d'un Facebook valorisé en Octobre 2007 à 15 milliards de dollars-papier. Mais c'était il y a un an, et en Octobre 2008 on parlait d'un valorisation de Facebook réaliste autour de 5 milliards de dollars-papier. En ce jour de fin Novembre 2008, on ne doit pas être loin des 3 ou 4 milliards de dollar-papiers.
Bref, le board de Twitter a refusé ce rachat valorisant la société dans la réalité papier de Facebook d'Octobre  2008 autour de 150 millions de dollars-papier. On va pas leur faire aux kings de la Valley tous actionnaires de Twitter (Union Square Ventures, Charles River Ventures, Digital Garage, Spark Capital and Bezos Expeditions, Jeff Bezos, Marc Andreessen et autre Ron Conway).

Si j'avais été Facebook, je n'aurais même pas mis un dollar sur Twitter. A quoi bon acheter une société qui ne fait pas de revenu lorsque l'on a déjà du mal à atteindre l'équilibre, le tout dans un climat économique, financier difficile ? Le bon deal était d'offrir du papier sur-valorisé, bien pensé mais faut pas prendre les enfants du bon Dieu Silicon pour des canards sauvages.

Moralité de l'histoire,

la Silicon Valley encore aujourd'hui vit en vase clos, car franchement combien utilisent Twitter  (que j'adore depuis le début honnêtement) pour valoriser ça même 150M$ ? Ca fait cher le user qui ne paie rien. Modèle pub me direz-vous ? Ah oui ? On l'a met où ? Mieux vaut pour Facebook monétiser les pages où apparaissent le flux Twitter (cf photo d'installation de Twitter dans Facebook), sans avoir à l'acheter.

Mieux vaut vendre en liquide qu'en papier. Le liquide se boit maintenant, le papier ne se mange jamais.

Post politiquement incorrect

Incorrect 1:
Assis sur mon canapé en regardant la chaîne LCP où NKM, notre ministre de l'écologie, nous explique vouloir taxer de 160€ par an les 4x4 polluants. Retour de la vignette auto déguisée. Arrêtez de soutenir le mazoute et proposez nous en concession des voitures électriques avec des bonus fiscaux.

Incorrect 2:
Une info qui vous a peut-être échappé aujourd'hui: Yahoo a perdu 20% en bourse cette nuit. => Jerry Yang, reviens !!

Incorrect 3:
Je n'aime pas le site Copains d'Avant: Je salue James et Valérie qui m'on contacté via ce site, ça fait 30 ans que l'on ne s'est pas revu. Trente ans déjà...grrrhhhhhh

Incorrect 4:
J'arrive plus à blogger, il parait que c'est à la mode.

Autre incorrection: à vous en commentaire !

Le social-magazine féminin VIOO du Groupe MEETIC cherche son avenir

Indiscrétion: le magazine féminin en ligne du Groupe Meetic, Vioo.com est prêt pour un repreneur.
Lancé très discrètement en Juillet de façon à voir comment réagira le marché comme me l'avait dit Philippe Chainieux (DG Groupe) à l'époque, il semblerait que les efforts financiers nécessaires pour en faire un succès d'audience serait trop important pour pouvoir continuer et ce dans un contexte macro-économique peu propice aux aventures.

Annoncé à l'époque à la communauté financière par Marc Simoncini, le cours de l'action Meetic avait alors connu un repli.

C'est bien dommage, car j'aimais beaucoup l'approche et cela démontrait que le Groupe Meetic savait lancer de nouveaux produits. Est-ce reporté ? Le site aurait coûté d'après mes infos un million d'euros à construire.

Obama ! for the History, for the World !

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