YouTube à plein tube
$1,65 milliards en actions Google, ça ne se refuse pas. Les fondateurs de YouTube et son VC Sequoia l'ont bien compris.
Dans le deal est inclus plusieurs éléments:
- la marque YouTube subsiste. C'est une première dans l'histoire des acquisitions de Google. Qui de Google Video ?
-de façon anecdotique YouTube reste logé dans leur bureau au dessus d'une pizzeria dans la Silicon Valley. Ca c'est un peu bull-shit et ne durera pas.
-YouTube va probablement lancer son propre système publicitaire et pas forcement recevoir uniquement des liens sponsorisés AdSense.
Conclusion:
- la diversification est un processus long et difficile. Google n'y échappe pas et préfère acheter que faire.
-la négociation a forcement été tri-partite: les studios d'Hollywood pour les droits d'auteurs baffoués, Google et YouTube. Le tout est réglé ce soir. Les deals sont annoncés avec les studios.
-Les ViaCom, les AOL, Yahoo ne peuvent pas suivre à ces niveaux de prix, surtout quand on achète du "non profit"...
-Coup de fouet sur Wall-Street , Google se prend +2%, pourquoi? Parce que les revenus des liens sponsorisés vont encore croitre grâce à cette inventaire supplémentaire.
-Benjamin de Dailymotion et son VC Partech peuvent aussi sabrer le champagne...Le chemin (Google) ainsi montré (buy) était parié (Partech), il est aujourd'hui démontré ($1,6Mds)....On en reparle ici dans...un an.
Et pourquoi pas tout de suite car si DailyMotion profite à plein de l'acquisition de YouTube, WebWag ne va t'il pas profiter des rumeurs de rachats de NetVibes par un grand du secteur ?
Ps : bravo pour les nouveautés et notamment l'importation OPML, un beau morceau de bravoure techno :o
Rédigé par:MiKE | le 10/10/2006 à 03:39
Dailymotion le prochain à se faire racheter ?
Rédigé par:Fubiz | le 10/10/2006 à 13:38
bienvenue dans la bulle2.0 !! plus serieusement, Google devient une putain de régie pub dont on va entendre parler, et YouTube un beau portail video qui draine du trafic, mais n'a pas de business model viable après rachat. dommage YouTube risque de mourir de son rachat. DailyMotion, protège toi.
Rédigé par:myfenek | le 11/10/2006 à 10:38
Ce qu'on peut retenir aussi c'est la culbute faite par Sequoia Capital qui détenait environ 30% du capital de YouTube : 11,5 M$ de mise de départ, 480 M$ à l'arrivée, soit une multiplication par 41 en un an. Des réserves pour réinvestir... ;)
Rédigé par:Louis | le 11/10/2006 à 10:59
Personne ne s'inquiète pour Google, il peut bien acheter Facebook dans la foulée.
Ce qui est préoccupant, c'est la fameuse "la culbute faite par Sequoia Capital". Car nous sommes bien d'accord que ce ne sont pas les startups, les blogueurs, le public ou la presse qui soufflent les bulles mais bien la sphère financière et les décideurs influencés...
Rédigé par:D.VDA | le 11/10/2006 à 14:36
"la marque YouTube subsiste. C'est une première dans l'histoire des acquisitions de Google"
Blogger a toujours gardé son nom...
Rédigé par:Nicolas Picand | le 11/10/2006 à 16:12
Nicolas > Autant pour moi, tu as raisons de le souligner. J'aurais dû écrire "en règle générale".
D.VDA> En fait c'est l'audience énorme qui fait qu'un site devient attractif pour les Google-Yahoo-Microsoft (GYM). Même si la qualité des videos n'est pas forcement au RV, il y a un potentiel publicitiare énorme. Et que dire de TF1: audience TV leader, qualité nulle dans son ensemble...
Rédigé par:Poisson Franck | le 11/10/2006 à 17:28
Certes Franck, et on est d'accord sur le bon goût de la m*rd* en cornets.
La similitude avec la bulle 1.0 pour moi c'est qu'en 2000 on estimait le chiffre du e-commerce en 2010. En 2006 on estime le chiffre de l'e-pub en 2010.
Alors ? L'horizon est plus proche - à 4 ans - et les chiffres du e-commerce en 2006 nous encouragent à penser qu'on avait tout bon en 2000 et que de ce fait on verrait juste aujourd'hui.
C'est sans compter que les données ont bien changé :
- La publicité est un pan, certes puissant, mais fragile et complètement dépendant de l'économie (dette, pétrole, nucléaire, ..)
- Le nombre de compétiteurs a été démultiplié.
- La crise des médias traditionnels (pas que le papier, la TV en fait) est à venir.
- La question des droits d'auteur s'ouvre à peine, avec la rémunération des fournisseurs de contenu.
- And last but not least : le modèle d'un Internet payant qu'on ne voit pas encore bien venir mais qui lui trouvera je pense une place majeure face à un modèle publicitaire qui n'a pas 100% des réponses (et donc du gâteau).
Ce qui n'a pas changé ou s'est accru :
- Le système financier, bâti sur des cabinets d'analystes dépendant de la volatilité des titres.
- Les fonds, Hedge funds, et leur pouvoir de décision en un très petit nombre de mains.
- Le plus-que-court-termisme a empiré en 5 ans, décuplé par les opérations de fusion-acquisition (1200 Mds € en Europe lit-on en septembre pour cette année).
Bref le système économique est chaud, le Nasdaq est haut, les solutions pour payer les retraites des prochaines décennies ne se bousculent pas..
Bon désolé pour la longueur et fin du scénario catastrophe. ;)
Rédigé par:D.VDA | le 11/10/2006 à 23:10
Une bulle, ça gonfle... en attendant d'éclater. Lu dans le WallStreetJournal :
" Le rachat du réseau social américain Facebook par Yahoo, qui semblait proche le mois dernier ne semble pas être pour demain. La proposition d'un milliard de dollars de Yahoo serait jugée insuffisante par les dirigeants de Facebook "
Encore une raison pour Y! de détester Google ;o
Rédigé par:MiKE | le 13/10/2006 à 08:33